Depuis 10 ans Consultante RH – Formatrice, après 17 ans de production dans l’industrie au cœur d’un secteur en plein bouleversement créatif et technologique : le numérique.
Business Unit Manager et Business Affairs sur des systèmes complexes à l’international et à hauts niveaux de performance, j’ai dû sortir des « sentiers battus » pour trouver des réponses appropriées à des besoins de terrain toujours nouveaux.
Travailler sur la gestion de projets en mode itératif et agile avec des ingénieurs R&D et des talents, jeunes ou séniors, reconnus pour leurs compétences et leurs capacités d’innovation, constitue une expérience humaine riche.
Mon management a toujours eu pour objectif de mettre en action la plus forte plus-value et levier de performance en entreprise :
l’humain.
Faire éclore la transversalité des potentiels, accompagner, structurer, former et aider les personnes à trouver du sens, à investir en elles-mêmes pour développer ces « talents ».
Aujourd’hui, mes champs d’actions vont de la génération Z vers l’entreprise, de l’individu au manager, du porteur d’idées à l’intrapreneur, de l’entrepreneur-e sur ses marchés jusqu’au leader dans son entreprise.
Inspirer confiance et intérêt à d’éventuels investisseurs pour conquérir de nouveaux marchés, désormais, à l’heure de l’information instantanée, nos interlocuteurs exigent plus que jamais clarté, attention et efficacité.
Accompagner. Transmettre. Structurer.
Je collabore avec des directeurs et producteurs en accompagnant leurs équipes d’encadrement en management et organisation. Changer de positionnement en faisant un pas de côté va connecter votre public à vos idées. Et un public qui se connecte à vos idées aura envie de changer.
L’ingénierie pédagogique répond à ce niveau d’exigences. Savoir viser juste pour faire sens et traduire parfaitement ce qu’il y a besoin de transmettre. Je crée des modules de formation sur mesure pour apporter des pratiques fondamentales en hard skills (compétences métiers) et en soft skills (leadership, communication, motivation, créativité, etc.).
Etre en cohérence avec ce qu’on est, ce qu’on amène et ce qu’on vise.
L’apprentissage continue, l’équilibre, l’ancrage et le dépassement de soi font parties intégrantes de mes valeurs inculquées dans le milieu du sport et une double carrière amateur en spectacle vivant.
Je travaille au sein d’institutions professionnelles artistiques françaises de renom. Former et structurer le parcours de professionnels pour révéler les « talents » en devenir et en reconversion reste un cœur de métier que j’exerçais déjà en tant que Manager dans l’industrie.
Je n’hésite pas à mixer l’industrie et les arts, la performance et la pédagogie, les fondamentaux et le digital, l’anglais et le français.
C’est sur le terrain que nos compétences font la différence. Et c’est en cela que réside ma singularité.