Ingénierie de formation

Organisme de formation enregistré sous le n°76 31 08338 31 
"Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'Etat."
Référencé au DATADOCK en 2017

Le sur-mesure.

Une ingénierie de formation répond à plusieurs nécessités :

  • Analyser la demande, concevoir, réaliser et évaluer le dispositif de formation
  • Créer les outils et les supports
  • Trouver le rythme, la rotation des équipes en cours de « learning » de façon à maximiser la productivité

Cette ingénierie doit aller à la rencontre de l’entreprise pour comprendre ses difficultés pratiques et répondre à ses besoins de terrain en que ce soit en :

  • hard skills : compétences techniques (technicité, outils, process, logiciels…)
  • soft skills : capacités opérationnelles (organisation, management, communication…)

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La pertinence.

Apporter un contre-regard, m’adapter à l’écosystème, tenir compte des axes de développement, tirer la performance vers le haut et préparer l’avenir, afin de répondre avec pertinence et en profondeur aux besoins exprimés.

J’élabore mes projets sur mesure selon une démarche inductive en tenant compte de la diversité des personnes, des besoins ainsi que de l’écosystème.

Aider les personnes à comprendre, lever les freins, développer leur appréhension du métier et de leur rapport aux autres, s’impliquer pour amener des résultats concrets.

Du manager vers les équipes, des équipes vers le client.

C’est investir qualitativement dans la plus forte plus-value et le plus fort levier de performance : l’humain.

Aller chercher « l’étincelle ».